一个刚三十出头的女子，掌管一家年营业额在几十亿的钢材贸易企业——江西大洪钢铁贸易有限公司。她拥有怎样的魄力，能让一家企业在短短三四年时间从成立到现在成为江西钢贸行业的“第一”？她威信十足，但为何她的员工却亲切的称她“芳总” ……带着这些疑问我们走近了江西大洪钢铁贸易有限公司总经理涂芳。

上世纪70年代末年出生的涂芳，生在一个“钢铁世家”。父亲是江西萍钢公司的董事长，母亲是原萍钢的对外办主任。优越的家庭条件并没有牵绊住她追求卓越、挑战自我的脚步。

“事在人为，志在超越” 这是一进涂芳办公室就能看到的8个大字，这也是江西大洪的企业精神，是传承萍钢的精神。这也许还是我们众多疑问的一部分答案。

初见涂总是在第一次到江西谈“小巨人”项目时候，对芳总的第一印象是：“非常强势的女老板”，她说话、办事都非常利落。对于公司经营，她也一直强调的是“像部队一样的执行力”，在公司OA系统上她对员工的要求是“坚决执行，马上行动”。因此大洪员工给人留下的印象也都是“做事干净利索，从来不拖沓”。

不过经过几次接触，我们发现涂芳其实是个非常平易近人的领导，这也就可以理解，她的员工为什么都亲切地称她“芳总”了。

芳总对员工生活非常关心，在8月的高温天里，公司每天都有清凉解暑的“下午茶”，而且每天换着花样，为公司的员工带来凉爽。今年夏天，有两个户外作业的员工因高温中暑住院了，芳总是第一时间到网上搜索预防中暑的办法给员工，并安排办公室的领导每天去医院看望住院的员工。芳总说，“现在员工多了我不能直接关心员工了，我就让办公室代替我去关心员工。这样还能拉近部门领导跟员工的关系。这是一个良性的循环。”

正因为有这么好的老板，员工在大洪工作也都很踏实，有一位员工曾告诉我们：“大洪的人才都是只进不出的。”芳总给大家的承诺是，“让大洪的员工每个人都能买得起房子”。

芳总虽然是“大老板”，但是她总是很低调，在协调一些事情时，芳总总是先放低姿态，让对方感觉“受宠若惊”，进而互相把矛盾化解了。

芳总在用人方面也有独到的见解，经常在外面看到一个比较好的人材就给他发名片，让他下次来公司应聘。有一次我们跟芳总一起在饭店吃饭，吃到一半，芳总叫住给我们服务的一个小姑娘，问她“你是不是学生，在这里打暑期工的？”小姑娘很惊讶：“是呀，你怎么知道？”芳总笑道：“我看出来的。我挺喜欢你，给你发张名片，毕业找实习的时候来找我。”芳总用人也很“大胆”，有一个在公司实习的大学毕业生因为能力出众，通过竞聘当上了部门经理。因为芳总，大洪也有了这样“不管是新员工还是老员工，只以能力选材”的企业文化。

事业上工作中的芳总是“强势”的，但生活中的芳总绝对称得上是丈夫“温柔的的妻子”，女儿“朋友般的妈妈”，父母“孝顺的孩子”。在公司一切由她说了算的芳总，回到家就都听老公的；在员工眼里具有威信的芳总，会和女儿一起在家看动画片；在商海里忙碌的芳总，再忙，每周也要回家看看爸妈。芳总说，“小时候爸妈总是把最好的东西留给我们，所以我现在也总是把最好的东西留给爸妈，留给我的家人。”

家庭条件优越的芳总在生活中也并不奢侈，她说：“我小时候也不是那么有钱，我知道穷人的生活，所以我不会乱花钱。”芳总还积极做慈善，她说：“光捐款还不行，授人以鱼不如授人以渔，我还要在我扶贫的地区发展当地的农业，让他们有自己创造财富的能力。”

芳总很爱学习，这不仅体现在每个月坚持去上MBA班这样的“充电”，而且是一种意识习惯，一种对各种事物的好奇心。芳总说她爱看“探索发现”，也喜欢看警匪片，善于观察，喜欢从一件普通的事情中悟出深刻的道理。

说到知识的分享，芳总目前还兼一家私营物资企业和一家私立学校的顾问，并且都是免费的。对此，芳总是这么想的：“形式上的模仿和制度上的模仿其实是没用的，有人完全照搬我的思路，我也并不觉得不好，反而觉得我的思路被传播出去了，挺好的。”

芳总对自己要求很高，“正因为我家庭条件好，所以别人对我的要求也更高，周围的人都很优秀，所以我更不能停止前进的步伐。”